スタートアップ一覧

検索結果(181件)

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プライムバリュー株式会社

スタートアップ
宮城県 2018年2月設立
弊社は災害大国日本において必要不可欠な支援環境のデジタル化を推進しています。自治体と企業が共通で利用する要請プラットフォーム「B-order」の開発・提供をしています。
事業ステージ
プレシリーズA
従業員数
〜10名
主要株主

ストックマーク株式会社

スタートアップ
東京都 2016年11月設立
当社は、最先端の自然言語処理(言葉のAI)の研究をベースとした、企業向けAI SaaSの提供を通して、お客様のイノベーション創出をサポートしています。 国内外30,000以上のメディアからAIがビジネスに直結するニュースをお届けする「Anews」、ビジネスニュースを構造化し、変化のきざしを可視化することで柔軟な打ち手をサポートする「Astraetgy」を提供。事業開発部門・研究開発部門の新規事業創出をご支援しています。
事業ステージ
シリーズB以降
主要株主

株式会社ワンオブゼム

スタートアップ
東京都 2011年1月設立
企業の最高のパートナーラボ。新規事業コンサルティング・システム開発(AI/AR/EC/エンターテインメント開発)の戦略立案から実行・運営まで。 情報技術×事業開発のプロフェッショナルチーム。 0→100の事業成果を実現するプロジェクトマネジメントカンパニーです。 PMという仕事は、人間個人としての普遍的な総合力であり、物事の創造を司る普遍のスキル・仕事です。開発推進、技術理解、デザインセンス、ビジネス設計・醸成、グロースハック、予算(損得)。ロマンとソロバンを兼ね備えた総合力のある人材をうみだし、総合力をめざし人財とともにサービス提供をしております。

株式会社メンテモ

スタートアップ
山梨県 2017年9月設立
クルマの未来を、みんなで創る。 若者のクルマ離れ、脱ガソリン車のニュース、年間400万台を超える廃車、あなたはクルマの未来に期待しますか。 過去・現在・未来、すべてのクルマが30年後も日本の公道を共に走り続ける未来を創りたい。 メンテモは、自動車ユーザー様、自動車に関わるすべての事業者様と共に、クルマの未来を創る会社です。
事業ステージ
プレシリーズA
従業員数
〜10名
主要株主

株式会社Mined

スタートアップ
東京都 2020年8月設立
株式会社Minedが運営する「スコラボ」は、子どもたちが自分のロールモデルとなるような先生から、双方向性のあるオンラインライブクラスを通じて、興味のあることを学ぶことができるプラットフォームです。 https://sukolabo.com/ ただ自分で動画を見て完結する従来のEdTechとは異なり、他者と関わりながら楽しく学ぶ環境を作ることによって、子どもたちがYoutubeやゲームをする遊びの時間にも自ら進んでしたいと思える学びの体験を作ることを目指しています。 また、子どもたちが普段関わる大人は親と学校や塾の先生と限られています。スコラボは情熱と専門性のある大学生や社会人の先生と出会い、子どもたちが今まで出会えなかったロールモデルとなる人から刺激を受けられる場となっています。
事業ステージ
プレシリーズA
従業員数
〜10名
主要株主

株式会社リスマ

スタートアップ
東京都 2021年4月設立
過去一年間に不用となる製品の推定価値は約7兆6,254億円。 そういった不用品はブランドや状態によって価値が大きく変わります。 リスマは、不用品の価値をデータとテクノロジーで見える化し、誰もが簡単に不用品の価値を知り、安心して別の人にリユースできる社会を作ります。
事業ステージ
シード
主要株主

株式会社メディコレ

スタートアップ
東京都 2021年5月設立
事業①「メディコレWEB」 医療・ヘルスケア情報を含むメディア記事や企業のプレスリリース/営業資料をリリースする際に従来行われてきた医師によるファクトチェック(医療監修)をオンラインで完結できる「メディコレWEB」を提供しています。チェックだけでなくコンテンツに掲載可能な専門医のコメントも取得できるため、ファクトチェックと制作のDX効果も期待できるサービスです。 チェックは「エビデンス」「医療現場の再現性」「適切な表現」の3項目で行われ、全て満たすコンテンツに対して「メディコレマーク」=「第三者の専門医が”問題ない”と判断した認証マーク」を付与してコンテンツの信頼性を可視化します。 「メディコレマーク」は「100%正しい」ことを証明するものではなく、「安心して接することができる情報」であることを証明します。100%正しいということは科学的にあり得ないからです。 情報安心化が放置された歪みがグローバルで顕在化する中、メディコレは「情報安心化ベンチャー」として真正面から問題に取り組みます。 我々が持つ知る権利は、インターネットが配備された時代において生まれながらにして行使できる環境が整った中、今こそアップデートする必要があります。 メディコレは「知る権利1.0」=「情報を知る権利」を一歩進めた「知る権利2.0」=「安心できる情報を知る権利」を実現すべく活動していきます。 事業② 専門医ブリッジ事業(マーケティング事業) 2025年には日本で33兆円に成長すると試算されるヘルスケア市場ですが、健全に成長するためにはデータやエビデンスの取得が欠かせません。メディコレが持つ1000人の医師グループは顧問の東大附属病院副院長の田中氏をはじめとしたトップクラスの医師が多く在籍しており、コミュニケーションを密に取れるという特徴を持っています。この特徴を活かして以下のサービスを提供しています。(一部準備中のものもあります) ・医師アンケート ・医師キャスティング ・フィージビリティチェック(新規事業や投資DDが対象) ・医療監修(医師活用した事業開発など)
事業ステージ
シード
主要株主

株式会社オモチ

スタートアップ
東京都 2015年8月設立
事業ステージ
シード
従業員数
〜10名
主要株主

株式会社amplified ai

スタートアップ
東京都 2016年2月設立
Amplifiedは特許・技術情報を検索、整理、共有するワークスペースを提供しています。人間にしかできないこの知的活動を円滑にしながら、人のナレッジをデータに紐付けて保存します。生データから意思決定まで、必要なツールが全てAmplifiedのプラットフォームに搭載しています。 使いやすく素早いAI検索 データを読みやすくする効率化ツール データをよりリッチにするタグやアノテーション機能 共有と共同作業する為のコラボレーション機能 Amplifiedは企業内の特許業務の革新からはじまり、創造的業務を通じた様々なデータとナレッジの連結によるイノベーションのプラットフォームとなります。最初は発明創出や特許出願など特許情報に関わる活動をDXする為のプロダクトとして2020年にAmplifiedをリリースし、大企業メインで30社以上の導入実績があります。日本初ベンチャーとは言え、Born Globalでチーム立ち上げとプロダクト開発をし、既に複数国(US、欧州、日本、韓国など)の政府機関や大企業顧客がいます。 世の中の技術的なナレッジが凝縮されているのが特許情報です。ただし、特許の中身が複雑すぎて、特許調査専門者でないとあまり活用できません。ただ視点を変えれば今まで大勢の人が特許情報を読んだ結果が何千万件ものデータとして保存されています。Amplifiedはそのデータを利用した独自深層学習で、世界一技術を理解できるAI言語モデル開発に成功しました。これにより、他にない検索精度とスピードを実現でき、今まで特許情報へリーチできなかった人々が簡単に使えるようになりました。今後は論文データの搭載から初め、Amplified上で利用できる技術情報を増やすことに力を入れる予定です。 企業は日夜新たな製品とサービスの開発に取り組んでいます。研究開発での発明検討、事業での競合分析や技術動向調査、知財での侵害防止調査などの業務から得られる知識を特許情報に紐付けられたデータ資産として蓄積し、データドリブンな発明検討や特許業務の実現をサポートしています。このように研究開発のオーバーヘッドとして認識されている特許業務をDXし、既存のワークフローをデータ資産を作るプロセスへと昇華しています。
事業ステージ
プレシリーズA
従業員数
〜10名
主要株主

株式会社Teetime

スタートアップ
東京都 2014年4月設立
私たち、株式会社ティータイム(TeeTime inc.)は、 日本と東南アジアのゴルフ・リゾート向けに、経営改善およびDxを支援するサービスを展開しているベンチャー企業です。コンサルとマーケティングSaaSを組み合わせたサービス展開で、アナログな業界に深く入り込み、顧客ネットワークを積み上げてきました。(国内市場シェア12%超、解約率は1%未満) 国内の取引先は250コースを超え、コロナ禍のネガティブな環境下でも着実に成長してきました。 ご周知の通り、日本のゴルフ関連市場は縮退産業の印象が強いです。しかし、日本でもスポーツレジャー市場としては約1兆円(ゴルフ場売上0.84兆円、練習場市場 0.14兆円)と、依然最大級の規模です。また、高齢プレイヤーの減少が不可避、特に2025年にボリュームゾーンの70代のプレイヤーの多くが引退するため、大きく構造を変えないと生き残れない、変革せざるを得ない時期が迫っています。 ただし、縮退市場や難しそうな商慣習の印象からか、弊社のようにDxに取り組む新しいプレイヤーはおらず、ベンチャーとしてはホワイトスペースになっています。 私たちは、14年からお世話になったゴルフ業界のポテンシャルを信じて事業を続けてきました。このような業界の存続にかかわる変化の時期を、Dx化された新しいゴルフ場や業界が生まれる大きなチャンスだと考えています。この変化をリードしていくことで、全体として市場規模が縮退する中でも、ベンチャーとして大きな成長を実現できると考えています。 また国内のみならず、今後の成長可能性が大きい東南アジア市場への展開もタイを起点にスタートさせています。今後は日本と東南アジアの両市場で成長し、アジア全域のゴルフ・リゾートにおけるDXリーダー企業を目指して参りたいと考えております。 さらに、東南アジアと日本でのゴルフ起点のツーリズムプラットフォームおよび、東南アジアと日本とで本産業に関わる人材のプラットフォーム事業も立ち上げていく計画でおります。インバウンドの活性化および、外国人材の活用による人材難への解決、と日本社会、特に地方における社会課題の解決にも貢献していきたいと考えています。
事業ステージ
シリーズB以降
従業員数
〜50名

ストーリー一覧

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