スタートアップ一覧
検索する
検索結果(168件)
ナッジ株式会社は「ひとりひとりのアクションで、未来の金融体験を創る」をミッションとし、日本におけるフィナンシャルインクルージョン（金融包摂）をチャレンジャーバンク事業を通じて、実現していくことを目指しております。
第1弾サービスである「Nudge（ナッジ）」はスマホ連動で使いやすく、安心・安全な次世代型クレジットカードです。
申込や発行手続き・各種問い合わせは、スマホアプリ（対応端末：iOS、Android）で完結し、利用状況もアプリでリアルタイム管理が可能であり、不正利用や使い過ぎを防止します。
またNudgeの特徴として、普段の買い物で使うだけで、好きなスポーツチームやスポーツ選手、アーティスト（カード申し込み時に選ぶ「クラブ」）の応援に繋がるクラブ機能があります。
利用者は手軽に応援するだけでなく、利用額に応じて、応援先からのNudgeカードだけの特典をもらうことができます。
これらの特徴を持つ次世代型クレジットカード「Nudgeカード」により、これまでクレジットカードを頻繁に用いていなかったユーザー層にも、手軽で便利なキャッシュレス生活を安心して楽しんでいただける環境を整備いたします。
またコロナ禍の影響を受け続けるスポーツ業界やアーティストの方々に対し、金融という収益多様化の選択肢を提供するとともに、将来的にはブロックチェーンやNFT等の金融派生技術の活用も見据え、ファンマーケティングの新たな可能性を共同で模索して参ります。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 従業員数
- 〜20名
- 主要株主
-
NOBUNAGAキャピタルビレッジ株式会社
株式会社DG Daiwa Ventures
One Capital株式会社
D4V合同会社
Headline Asia
株式会社セゾン・ベンチャーズ
KDDI株式会社
TOPPANホールディングス株式会社
株式会社博報堂ＤＹベンチャーズ
株式会社ジェネシア・ベンチャーズ
Carstay株式会社は「MaaS（Mobility as a Service）」 領域で新しい旅と暮らしのライフスタイル「VANLIFE（バンライフ）」をテーマに事業を展開するスタートアップ企業です。 今後、5G・自動運転社会の到来で必要となる「快適な移動」と「感動体験」を「VANLIFE」プラットフォームの提供を通じてデザインします。 2018年6月に創業。（https://carstay.jp/）
- 事業ステージ
- シリーズA
- 主要株主
-
ミナミインキュベート株式会社
W inc.
栖峰投資ワークス株式会社
株式会社ティーガイア
株式会社サイバーエージェント・キャピタル
2019年8月 映像制作会社として創業
2021年より事業転換し、映像クリエイター向けBGM自動作曲サービスbgmnowの開発を開始
2022年7月、bgm自動生成サービスリリース
https://bgmnow.net
2024年1月、採用動画半自動化サービス
https://saiyo-doga-now.com
- 事業ステージ
- シード
- 主要株主
-
クオンタムリープベンチャーズ株式会社
法人向けクラウド出張手配サービス「AI Travel」を通して無駄な時間やコストの多い出張手配業務の解決に挑戦しています。
AI Travelは「予約」「管理」「分析」を一気通貫して解決するサービスです。
・予約：１度の手配に30分~1時間かかっていた出張手配業務を最短5分に改善します。
・管理：今まで企業が把握できなかった「いつ・誰が・どこに」の出張データを一元管理します。
・分析：毎月発生していた出張経費を分析し、削減できる項目を可視化してコスト削減を実現します。
- 主要株主
-
あおぞら企業投資株式会社
Bonds Investment Group株式会社
AGキャピタル株式会社
ユナイテッド株式会社
インキュベイトファンド株式会社
キャナルベンチャーズ株式会社
JR東日本スタートアップ株式会社
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 主要株主
-
株式会社Cygames Capital
F Ventures LLP有限責任事業組合
【大事にしている3つの文化】
■ナイストライ！
ミーチュー株式会社では、ミスや失敗をしても挑戦した結果であれば、責められることはありません。逆に「ナイストライ！」と賞賛されます。わたしたちはこの社内文化をとても大切にしています。
例えば、挑戦した結果の失敗に対して怒られたり、責められたりしたら、挑戦する気を無くします。仮説を思いついても失敗を恐れて試さなかったら変化の激しいインターネット業界を生き残れません。ですので、わたしたちは「ナイストライ！」の掛け声のもと、挑戦を奨励する文化を一緒に作っています。
■人を、喜ばせたい
ミーチュー株式会社の経営理念は「人を、喜ばせたい」です。世界中の多くの人々を喜ばせるためにミーチュー株式会社は存在します。そのために人を喜ばせられるクリエイターを支援するプラットフォーム「Mechu」を開発しました。Mechuのミッションは「喜ばす人を、喜ばす」です。手数料無料のファンコミュニティ「Mechu」を通じて、クリエイター（喜ばす人）を支援しています。
■働きやすい環境を作っています
ミーチュー株式会社では、チームメンバーが働きやすい環境づくりに取り組んでいます。
・フレックスタイム制
・定期的に1on1を実施
・副業OK
・Slackにてtimes文化あり
- 事業ステージ
- シリーズA
- 主要株主
-
スパークル株式会社
朝日メディアラボベンチャーズ株式会社
営業は学歴や年齢を問わず就ける仕事である一方、教科書や体系化された教育方法がないため、
成果を上げられる人と上げられない人のバラつきが大きく、離職率が高い職種です。
そこで、各業界の現役トップセールス達が日々の活動で実践しており、
その効果が実証されているノウハウや習慣、心構えを言語化・体系化し、
AIコーチにプログラミングした『Sales Navi』を開発しました。
私たちは、営業のノウハウ・ドゥハウを日本一抱えるプラットフォーマーを目指しています。
Sales Naviは、誰もが成果をあげることのできる社会を実現するため、未来へと繋がるサービスを創りつづけます！
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜20名
- 主要株主
-
弊社は災害大国日本において必要不可欠な支援環境のデジタル化を推進しています。自治体と企業が共通で利用する要請プラットフォーム「B-order」の開発・提供をしています。
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
当社は、最先端の自然言語処理（言葉のAI）の研究をベースとした、企業向けAI SaaSの提供を通して、お客様のイノベーション創出をサポートしています。
国内外30,000以上のメディアからAIがビジネスに直結するニュースをお届けする「Anews」、ビジネスニュースを構造化し、変化のきざしを可視化することで柔軟な打ち手をサポートする「Astraetgy」を提供。事業開発部門・研究開発部門の新規事業創出をご支援しています。
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 主要株主
-
三菱UFJキャピタル株式会社
株式会社WiL
99%生分解性の生理用ナプキンのサブスクリプションと、
月経血による子宮内環境の検査デバイスの研究開発
- 事業ステージ
- プレシード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜30名
- 主要株主
-
GxPartners,LLP
パーソルベンチャーパートナーズ合同会社
企業の最高のパートナーラボ。新規事業コンサルティング・システム開発（AI/AR/EC/エンターテインメント開発)の戦略立案から実行・運営まで。
情報技術×事業開発のプロフェッショナルチーム。
0→100の事業成果を実現するプロジェクトマネジメントカンパニーです。
PMという仕事は、人間個人としての普遍的な総合力であり、物事の創造を司る普遍のスキル・仕事です。開発推進、技術理解、デザインセンス、ビジネス設計・醸成、グロースハック、予算（損得）。ロマンとソロバンを兼ね備えた総合力のある人材をうみだし、総合力をめざし人財とともにサービス提供をしております。
クロスマートは「想像力とテクノロジーで、外食産業の発展に貢献する」というビジョンのもと、食品流通のDXを推進しています。
卸売業者と飲食店における受発注業務は、その大半が、依然として電話やFAXでやり取りされています。デジタル化が進んでおらず、今まさに、コロナ禍で業務の変革が求められています。
私たちは、数十年間変わらなかった受発注業務のデジタル化を推進し、レガシー産業の変革に挑んでいます。
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 従業員数
- 〜50名
- 主要株主
-
XTech Ventures株式会社
palmu, IRIAM, ポコチャで活動するライバーをサポートするマネジメント事務所を運営。コミュニケーションとエンターテイメントが交差する事業領域を得意とする企業。
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
千葉道場株式会社
クルマの未来を、みんなで創る。
若者のクルマ離れ、脱ガソリン車のニュース、年間400万台を超える廃車、あなたはクルマの未来に期待しますか。
過去・現在・未来、すべてのクルマが30年後も日本の公道を共に走り続ける未来を創りたい。
メンテモは、自動車ユーザー様、自動車に関わるすべての事業者様と共に、クルマの未来を創る会社です。
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
株式会社Minedが運営する「スコラボ」は、子どもたちが自分のロールモデルとなるような先生から、双方向性のあるオンラインライブクラスを通じて、興味のあることを学ぶことができるプラットフォームです。
https://sukolabo.com/
ただ自分で動画を見て完結する従来のEdTechとは異なり、他者と関わりながら楽しく学ぶ環境を作ることによって、子どもたちがYoutubeやゲームをする遊びの時間にも自ら進んでしたいと思える学びの体験を作ることを目指しています。
また、子どもたちが普段関わる大人は親と学校や塾の先生と限られています。スコラボは情熱と専門性のある大学生や社会人の先生と出会い、子どもたちが今まで出会えなかったロールモデルとなる人から刺激を受けられる場となっています。
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
ニッセイ・キャピタル株式会社
過去一年間に不用となる製品の推定価値は約7兆6,254億円。
そういった不用品はブランドや状態によって価値が大きく変わります。
リスマは、不用品の価値をデータとテクノロジーで見える化し、誰もが簡単に不用品の価値を知り、安心して別の人にリユースできる社会を作ります。
- 事業ステージ
- シード
- 主要株主
-
Partners Fund
「アイカサ」は、“雨の日を快適にハッピーに”と“使い捨て傘をゼロに”をミッションに2018年12⽉にサービスを開始した日本初の本格的な傘のシェアリングサービスです。現在はアプリ登録者数は約30万人。首都圏をはじめ、関西、愛知、岡山、福岡、佐賀などで展開し、鉄道沿線を中心にスポット数は1,000か所以上にわたります。
突発的な雨にもビニール傘をその都度購入せずに、駅や街中で丈夫なアイカサを借り、雨が止んだ際には最寄りの傘スポットに傘を返却することで手ぶらで便利に移動ができるのが特徴です。
必要な時にだけ傘を利用するシェアリングサービスの仕組みを構築することで、限りある資源で豊かに暮らし、無駄な傘ゴミの消費を抑えCO2排出量の削減（アイカサ1回の利用でCO2約692g削減*）につなげてまいります。
2021年には環境省主催のグッドライフアワードの環境大臣賞ユース部門を受賞し、傘がないことによって移動ができないことや濡れて不快になることを無くし、ひとりひとりが過ごしたい今を過ごせるよう「雨の日のプラットフォーム」としてのインフラを構築、傘をシェアし人にも地球にも愛ある社会づくりを構築しております。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 主要株主
-
SGインキュベート株式会社
事業①「メディコレWEB」
医療・ヘルスケア情報を含むメディア記事や企業のプレスリリース/営業資料をリリースする際に従来行われてきた医師によるファクトチェック（医療監修）をオンラインで完結できる「メディコレWEB」を提供しています。チェックだけでなくコンテンツに掲載可能な専門医のコメントも取得できるため、ファクトチェックと制作のDX効果も期待できるサービスです。
チェックは「エビデンス」「医療現場の再現性」「適切な表現」の３項目で行われ、全て満たすコンテンツに対して「メディコレマーク」＝「第三者の専門医が”問題ない”と判断した認証マーク」を付与してコンテンツの信頼性を可視化します。
「メディコレマーク」は「１００％正しい」ことを証明するものではなく、「安心して接することができる情報」であることを証明します。１００％正しいということは科学的にあり得ないからです。
情報安心化が放置された歪みがグローバルで顕在化する中、メディコレは「情報安心化ベンチャー」として真正面から問題に取り組みます。
我々が持つ知る権利は、インターネットが配備された時代において生まれながらにして行使できる環境が整った中、今こそアップデートする必要があります。
メディコレは「知る権利1.0」=「情報を知る権利」を一歩進めた「知る権利2.0」=「安心できる情報を知る権利」を実現すべく活動していきます。
事業② 専門医ブリッジ事業(マーケティング事業)
2025年には日本で33兆円に成長すると試算されるヘルスケア市場ですが、健全に成長するためにはデータやエビデンスの取得が欠かせません。メディコレが持つ1000人の医師グループは顧問の東大附属病院副院長の田中氏をはじめとしたトップクラスの医師が多く在籍しており、コミュニケーションを密に取れるという特徴を持っています。この特徴を活かして以下のサービスを提供しています。（一部準備中のものもあります）
・医師アンケート
・医師キャスティング
・フィージビリティチェック（新規事業や投資DDが対象）
・医療監修（医師活用した事業開発など）
- 事業ステージ
- シード
- 主要株主
-
モバイル・インターネットキャピタル株式会社
複数人で同時に編集できる共同編集機能を業界で初めて搭載したビジュアルプログラミングアプリ「プログミー」を開発。また同アプリを活用したオンラインプログラミング教室を運営。
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
株式会社サムライインキュベート
Amplifiedは特許・技術情報を検索、整理、共有するワークスペースを提供しています。人間にしかできないこの知的活動を円滑にしながら、人のナレッジをデータに紐付けて保存します。生データから意思決定まで、必要なツールが全てAmplifiedのプラットフォームに搭載しています。
使いやすく素早いAI検索
データを読みやすくする効率化ツール
データをよりリッチにするタグやアノテーション機能
共有と共同作業する為のコラボレーション機能
Amplifiedは企業内の特許業務の革新からはじまり、創造的業務を通じた様々なデータとナレッジの連結によるイノベーションのプラットフォームとなります。最初は発明創出や特許出願など特許情報に関わる活動をDXする為のプロダクトとして2020年にAmplifiedをリリースし、大企業メインで３０社以上の導入実績があります。日本初ベンチャーとは言え、Born Globalでチーム立ち上げとプロダクト開発をし、既に複数国（US、欧州、日本、韓国など）の政府機関や大企業顧客がいます。
世の中の技術的なナレッジが凝縮されているのが特許情報です。ただし、特許の中身が複雑すぎて、特許調査専門者でないとあまり活用できません。ただ視点を変えれば今まで大勢の人が特許情報を読んだ結果が何千万件ものデータとして保存されています。Amplifiedはそのデータを利用した独自深層学習で、世界一技術を理解できるAI言語モデル開発に成功しました。これにより、他にない検索精度とスピードを実現でき、今まで特許情報へリーチできなかった人々が簡単に使えるようになりました。今後は論文データの搭載から初め、Amplified上で利用できる技術情報を増やすことに力を入れる予定です。
企業は日夜新たな製品とサービスの開発に取り組んでいます。研究開発での発明検討、事業での競合分析や技術動向調査、知財での侵害防止調査などの業務から得られる知識を特許情報に紐付けられたデータ資産として蓄積し、データドリブンな発明検討や特許業務の実現をサポートしています。このように研究開発のオーバーヘッドとして認識されている特許業務をDXし、既存のワークフローをデータ資産を作るプロセスへと昇華しています。
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
クレストスキルパートナーズ
AI技術を活用したテスト自動化プラットフォーム「MagicPod」の開発・運営
- 主要株主
-
Angel Bridge株式会社
STRIVE
私たち、株式会社ティータイム（TeeTime inc.）は、
日本と東南アジアのゴルフ・リゾート向けに、経営改善およびDxを支援するサービスを展開しているベンチャー企業です。コンサルとマーケティングSaaSを組み合わせたサービス展開で、アナログな業界に深く入り込み、顧客ネットワークを積み上げてきました。（国内市場シェア12%超、解約率は1%未満）
国内の取引先は250コースを超え、コロナ禍のネガティブな環境下でも着実に成長してきました。
ご周知の通り、日本のゴルフ関連市場は縮退産業の印象が強いです。しかし、日本でもスポーツレジャー市場としては約1兆円（ゴルフ場売上0.84兆円、練習場市場 0.14兆円）と、依然最大級の規模です。また、高齢プレイヤーの減少が不可避、特に2025年にボリュームゾーンの70代のプレイヤーの多くが引退するため、大きく構造を変えないと生き残れない、変革せざるを得ない時期が迫っています。
ただし、縮退市場や難しそうな商慣習の印象からか、弊社のようにDxに取り組む新しいプレイヤーはおらず、ベンチャーとしてはホワイトスペースになっています。
私たちは、14年からお世話になったゴルフ業界のポテンシャルを信じて事業を続けてきました。このような業界の存続にかかわる変化の時期を、Dx化された新しいゴルフ場や業界が生まれる大きなチャンスだと考えています。この変化をリードしていくことで、全体として市場規模が縮退する中でも、ベンチャーとして大きな成長を実現できると考えています。
また国内のみならず、今後の成長可能性が大きい東南アジア市場への展開もタイを起点にスタートさせています。今後は日本と東南アジアの両市場で成長し、アジア全域のゴルフ・リゾートにおけるDXリーダー企業を目指して参りたいと考えております。
さらに、東南アジアと日本でのゴルフ起点のツーリズムプラットフォームおよび、東南アジアと日本とで本産業に関わる人材のプラットフォーム事業も立ち上げていく計画でおります。インバウンドの活性化および、外国人材の活用による人材難への解決、と日本社会、特に地方における社会課題の解決にも貢献していきたいと考えています。
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 従業員数
- 〜50名
ストーリー
社会課題の解決や次世代イノベーションを牽引するリーダーに光を当て、心を動かす出会いを届ける――STORIUMのインタビューメディア『STORY』
イベント
STORIUMでは、オンラインとオフラインを融合させたハイブリッド設計の交流イベントやマッチングプログラムを定期開催。事前審査を通過した信頼性の高い企業キーパーソン限定のため、安心感と熱量に満ちた、価値ある出会いが生まれています。
ナレッジ
スタートアップや事業会社のイノベーターの挑戦を後押しするナレッジコンテンツ。表層的なノウハウではなく、実践から導かれた本質的な示唆やブレイクスルーを届けます。
