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検索結果(194件)
ナッジ株式会社は「ひとりひとりのアクションで、未来の金融体験を創る」をミッションとし、日本におけるフィナンシャルインクルージョン（金融包摂）をチャレンジャーバンク事業を通じて、実現していくことを目指しております。
第1弾サービスである「Nudge（ナッジ）」はスマホ連動で使いやすく、安心・安全な次世代型クレジットカードです。
申込や発行手続き・各種問い合わせは、スマホアプリ（対応端末：iOS、Android）で完結し、利用状況もアプリでリアルタイム管理が可能であり、不正利用や使い過ぎを防止します。
またNudgeの特徴として、普段の買い物で使うだけで、好きなスポーツチームやスポーツ選手、アーティスト（カード申し込み時に選ぶ「クラブ」）の応援に繋がるクラブ機能があります。
利用者は手軽に応援するだけでなく、利用額に応じて、応援先からのNudgeカードだけの特典をもらうことができます。
これらの特徴を持つ次世代型クレジットカード「Nudgeカード」により、これまでクレジットカードを頻繁に用いていなかったユーザー層にも、手軽で便利なキャッシュレス生活を安心して楽しんでいただける環境を整備いたします。
またコロナ禍の影響を受け続けるスポーツ業界やアーティストの方々に対し、金融という収益多様化の選択肢を提供するとともに、将来的にはブロックチェーンやNFT等の金融派生技術の活用も見据え、ファンマーケティングの新たな可能性を共同で模索して参ります。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 従業員数
- 〜20名
- 主要株主
-
D4V合同会社
KDDI株式会社
株式会社ジェネシア・ベンチャーズ
株式会社セゾン・ベンチャーズ
株式会社博報堂ＤＹベンチャーズ
株式会社DG Daiwa Ventures
Headline Asia
TOPPANホールディングス株式会社
One Capital株式会社
NOBUNAGAキャピタルビレッジ株式会社
弊社シマントは、物流領域の中でも、業務改革が遅れている＜配送オペレーション＞の効率化を軸とするDX支援をしております。
物流業界では、荷主毎に違うフォーマットで配送依頼を受けることが多く、オペレーション効率化の大きなハードルとなっております。
弊社では、荷主＝お客様から頂く様々なデータフォーマットの配送依頼データの加工自動化・標準化から始まり、配送業務システムの構築、配送計画策定の自動化エンジンの作成など、上流から下流までのオペレーションをデジタル化する施策をお手伝いしております。
その上で、デジタル化したオペレーションから生まれてくるデータを活用して、さらにオペレーションを洗練させ、お客さまが、業界他社と比べて一歩先を行く戦略の策定まで伴走させていただくことを目指しています。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 従業員数
- 〜20名
- 主要株主
-
三菱UFJキャピタル株式会社
南都キャピタルパートナーズ株式会社
みずほキャピタル株式会社
palmu, IRIAM, ポコチャで活動するライバーをサポートするマネジメント事務所を運営。コミュニケーションとエンターテイメントが交差する事業領域を得意とする企業。
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
千葉道場株式会社
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 主要株主
-
UntroD Capital Japan株式会社
パラマウントベッド株式会社
肥銀キャピタル株式会社
企業の最高のパートナーラボ。新規事業コンサルティング・システム開発（AI/AR/EC/エンターテインメント開発)の戦略立案から実行・運営まで。
情報技術×事業開発のプロフェッショナルチーム。
0→100の事業成果を実現するプロジェクトマネジメントカンパニーです。
PMという仕事は、人間個人としての普遍的な総合力であり、物事の創造を司る普遍のスキル・仕事です。開発推進、技術理解、デザインセンス、ビジネス設計・醸成、グロースハック、予算（損得）。ロマンとソロバンを兼ね備えた総合力のある人材をうみだし、総合力をめざし人財とともにサービス提供をしております。
【大事にしている3つの文化】
■ナイストライ！
ミーチュー株式会社では、ミスや失敗をしても挑戦した結果であれば、責められることはありません。逆に「ナイストライ！」と賞賛されます。わたしたちはこの社内文化をとても大切にしています。
例えば、挑戦した結果の失敗に対して怒られたり、責められたりしたら、挑戦する気を無くします。仮説を思いついても失敗を恐れて試さなかったら変化の激しいインターネット業界を生き残れません。ですので、わたしたちは「ナイストライ！」の掛け声のもと、挑戦を奨励する文化を一緒に作っています。
■人を、喜ばせたい
ミーチュー株式会社の経営理念は「人を、喜ばせたい」です。世界中の多くの人々を喜ばせるためにミーチュー株式会社は存在します。そのために人を喜ばせられるクリエイターを支援するプラットフォーム「Mechu」を開発しました。Mechuのミッションは「喜ばす人を、喜ばす」です。手数料無料のファンコミュニティ「Mechu」を通じて、クリエイター（喜ばす人）を支援しています。
■働きやすい環境を作っています
ミーチュー株式会社では、チームメンバーが働きやすい環境づくりに取り組んでいます。
・フレックスタイム制
・定期的に1on1を実施
・副業OK
・Slackにてtimes文化あり
- 事業ステージ
- シリーズA
- 主要株主
-
スパークル株式会社
朝日メディアラボベンチャーズ株式会社
ITエンジニア特化型SNS『goodhub』
個人開発プロダクト専用マーケットプレイス『prodhub』
移住情報ポータルサイト『ijuu』
を開発運営している株式会社AilaBです。
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
F Ventures LLP有限責任事業組合
日本・アジアのフェムテック市場拡大を目指し2019年に創業。「あなたのタブーがワクワクに変わる日まで」をビジョンにかかげ、国内外の企業に伴走して事業開発を行っています。他にも、主催する世界最大級のマルチステークホルダー型フェムテックイベント「Femtech Fes!(フェムテックフェス)」や、医療機器等の製造販売業許可を用いた薬事業務、1万人を超える熱量の高いユーザーコミュニティの運営等から得られた目利き力を通じて、女性の心身にまつわる健康課題をはじめとした「潜在ニーズ」を可視化し、ヘルスケアの可能性を広げてまいります。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 従業員数
- 〜50名
株式会社Payment Technologyは、給与サービスやBtoB決済ソリューションを提供しています。
独自の人材採用支援サービス「エニジョブ」は、自社で過去に働いた経験のある元従業員（アルムナイ）の再雇用を推進するサービスで、柔軟な人材確保や即戦力の導入を可能にします。
その他に給与前払いサービス「前払いできるくんLITE」や給与支払いを多様化する「給与DXエニペイ」を通じて、従業員の働きやすさをサポートしています。
これらのサービスを通じて、企業と従業員の双方に新しい価値を提供し、持続可能な社会の実現を目指しています。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 従業員数
- 〜30名
park&port(パークアンドポート)は、既存のアパレルビジネスモデルの限界を見据え、次世代のアパレルビジネスを展開し、新しいモデルの規範となれるようアクションし続けています。
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
インキュベイトファンド株式会社
マネーフォワードベンチャーパートナーズ株式会社
DBJキャピタル株式会社
キャナルベンチャーズ株式会社
当社はモデリング技術の会社です。
会社設立後の10年間は、モデリング技術を生かした、基幹業務システムの設計支援やコンサルティングを行ってきましたが、2016年に、株主、経営体制、事業を変更し、10年間のモデリング、設計の経験とノウハウをもとに、製品の設計、開発を進め、業務システム基盤ソフトウエア製品、マスタデータモデリングサービス、および、モデリング教育サービスを提供しています。
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜10名
クロスマートは「想像力とテクノロジーで、外食産業の発展に貢献する」というビジョンのもと、食品流通のDXを推進しています。
卸売業者と飲食店における受発注業務は、その大半が、依然として電話やFAXでやり取りされています。デジタル化が進んでおらず、今まさに、コロナ禍で業務の変革が求められています。
私たちは、数十年間変わらなかった受発注業務のデジタル化を推進し、レガシー産業の変革に挑んでいます。
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 従業員数
- 〜50名
- 主要株主
-
ユナイテッド株式会社
株式会社セゾン・ベンチャーズ
XTech Ventures株式会社
AZUL Energyは、誰もがクリーンなエネルギーにアクセスできる世の中を目指す東北大学発のスタートアップです。
気候変動問題を解決するには、化石燃料から再生可能エネルギーへのシフトが必要です。そしてこのシフトの鍵を握るのが、レアメタルフリーの「AZUL触媒」です。触媒とは、化学反応において自身は変化せず、他の物質の反応速度に影響する物質のことです。
現在、主な電気化学反応では、プラチナなどのレアメタルが触媒として利用されています。しかしレアメタルは高価で希少な鉱山資源であり、再生可能エネルギーの普及に伴いエネルギーデバイスの製造が増える2030年には確実に供給不足に陥ることがわかっています。また、地政学的なリスクや採掘時の環境負荷も見逃せない課題です。これに対し当社は、東北大学で発明されたレアメタルフリー触媒であるAZUL触媒の社会実装に取り組んでいます。
【主な事業領域】
• 高性能触媒電極材料の研究、開発、製造、販売
• 次世代金属空気電池関連製品の研究、開発、製造、販売
• 環境・エネルギー・ヘルスケア関連機能性材料の研究、開発、製造、販売
- 事業ステージ
- シリーズA
- 従業員数
- 〜20名
- 主要株主
-
Spiral Capital株式会社
三菱UFJキャピタル株式会社
スパークル株式会社
株式会社Resilireは「世界中のサプライチェーン情報をつなぎ、モノづくりを持続可能にする。」というビジョンのもと、サプライチェーンリスク管理クラウド「Resilire」を研究・開発しております。
多くの製造業で、サプライチェーンの全体像が見えないことから潜在的なリスクの把握が進まずリスク予防が進んでいない、サプライチェーンがブラックボックス化している現状があります。
ゆえに、災害や疾病、地政学的問題など、サプライチェーン分断に繋がる様々なリスク要因が顕在化した際に、影響把握及び対応の遅れが発生し、原材料の不足や生産停止などに繋がる恐れがあります。
レジリアは、サプライチェーンの可視化を実現するクラウドサービスにより、お客様の安定供給体制の構築を支援し、サプライチェーン強靭化の実現に貢献いたします。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 主要株主
-
STRIVE
mint
Archetype Ventures
みずほキャピタル株式会社
当社は、国立研究開発法人情報通信研究機構（NICT）発のスタートアップベンチャーとして、映像や音響コンテンツに合わせて香りが残らず瞬間切り替え提示が可能な香りスピーカー「Aroma Shooter®（登録商標第5563235号）」を開発し、それの製造・販売を行うとともに、香り動画プラットフォーム「AromaPlayer®（登録商標第6098241号）」の運用を行っております。
また、当社の強みは、香り制御装置の筐体設計及び電子回路設計などに関わる「ハードウェア技術」をはじめ、香りの放出制御アプリケーションを中核とした「ソフトウェア技術」、そして液体香料を独自の製法で固形化したアロマカートリッジの中身となる「マテリアル技術」に至るまでの異なる3分野を一環として自社内で完結する3分野統合技術にあり、この点が他社では容易に追随できない圧倒的な強みであると言えます。
そして、前記の3分野統合技術に加え、YouTube™の動画に香り信号を組み込むことで、動画の再生時に、世界初となる香り付きのYouTube™動画が体験できるAromaPlayer®を起点に、NETFLIX、Amazon Prime video、Disney Plusなどあらゆる動画配信サービスと融合することでAroma Mediaとして、香り情報通信が当たり前になる社会と文化を実現して参ります。
なお、競合他社からの参入障壁を高めるために、今後の事業化が見込まれるサービスに関しても知的財産権を積極的に取得しており、2023年12月現在、特許35件（内、国際特許12件）、商標9件（内、国際商標5件）を取得しております。
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜10名
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 従業員数
- 〜30名
- 主要株主
-
Bonds Investment Group株式会社
株式会社ガイアックス
JR東日本スタートアップ株式会社
株式会社JR西日本イノベーションズ
みずほキャピタル株式会社
イジゲングループは、「あらゆる人のポテンシャルを最大化する」というミッションを掲げ、スタートアップ、コンサルティングファーム等でデジタルプロダクトの企画開発及び事業経験豊富なメンバーによって、企業のあらゆる課題にデジタル技術／クリエイティブを組み込みながらワンストップでサポートする企業として2020年10月に設立されました。
現在DXを推進するにあたり、複数社JVを設立しております。
例）弁当製造会社とJVにて学生向けモバイルオーダーサービス「PECOFREE」の展開
他にも、特許を取得したOMO型サブスクリプションサービス開発を大手企業様と連携してサービス展開しております。
- 事業ステージ
- シリーズA
- 主要株主
-
ベータ・ベンチャーキャピタル株式会社
朝日メディアラボベンチャーズ株式会社
株式会社セゾン・ベンチャーズ
ANRI株式会社
mui Labは、京都に本社を置く、カーム・テクノロジーのスタートアップ企業です。自社製品や他社との協業を通じて、穏やかなスマートホームの体験を世界に普及させることを目指しています。これまでに「CES Innovation Awards」を3度受賞（2019年・2022年・2024年）、「archiproducts DESIGN AWARDS」の大賞・サステナビリティ部門賞受賞（2021年）、「BabyTech® Awards 2022大賞」受賞。
https://muilab.com
- 事業ステージ
- シリーズA
- 従業員数
- 〜50名
- 主要株主
-
みやこキャピタル株式会社
三菱地所株式会社
株式会社環境エネルギー投資
株式会社京信ソーシャルキャピタル
みずほキャピタル株式会社
「誰でもスマホで自分のサービスを販売できるサイト "MOSH"」を提供しています。
https://mosh.jp/
サービスサイト作成・予約・決済、その他利便性の高い機能が備わったサイトを、スマートフォンで簡単に作成することができ、個人の情熱やこだわりをサービスとして価値に転換することを支援するサービスです。
誰でもオンライン・オフラインでサービスを販売することができ、現在では40,000事業者、200職種を超えるプロフェッショナルの方々に利用いただいています。
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 主要株主
-
株式会社ジェネシア・ベンチャーズ
DBJキャピタル株式会社
株式会社博報堂ＤＹベンチャーズ
千葉道場株式会社
KDDI株式会社
三菱地所株式会社
現在はVHH抗体というラクダ科動物由来の小さな抗体の特徴を活かした製品を創るべく、医薬品はもとより診断薬、化成品、再生医療製品等の開発をしています。これからますます我々の技術が社会に必要とされていることを実感する毎日です。社員一丸となって取り組んでいます。
- 事業ステージ
- シリーズB以降
- 従業員数
- 〜20名
- 主要株主
-
UntroD Capital Japan株式会社
コーヒーデータプラットフォーム"Regenerative coffee platform"開発企業。独自技術により一次生産から加工・輸出入・製造・消費・さらに廃棄後のコーヒーカス再資源化までを含むバリューチェーン全体のGHG排出量を算定・可視化・削減を国内外でサポート。国内では自治体や企業と連携し従来の直線型経済からリジェネラティブなサーキュラーエコノミーへの加速を支援。
- 事業ステージ
- プレシード
- 従業員数
- 〜10名
私たちは、助産師がいのちにまつわる社会課題を解決する会社です。
かつて大名行列を横切れるくらい
いのちを支える重要な役割だったにも関わらず、
GHQにより地域から病院へ閉じ込められてしまった助産師。
私たちは助産師の価値を再び社会に取り戻すことで、
「生まれることのできなかった、
たったひとつのいのちでさえも
取り残されない未来」の実現をめざします。
これからは病院だけではなく、
家族へ、企業へ、社会へ。
100年、200年続く「助産師の会社」として、
変化を恐れずに、社会に革新をもたらす新しい道を創り続けます。
まだ見ぬ道を、共に歩みましょう。
◾️事業内容
助産師に向けたコミュニティサイトの運営ならびに管理
助産師に対する助言及び支援業務
助産師の能力向上のための講座等の開催に関する業務
企業の従業員に向けた、助産師によるオンライン相談業務
企業等が行う各種商品およびサービスの企画、開発ならびに販売の支援
広告宣伝業および、広告宣伝に関するデザイン業
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
株式会社タンソーマンGXは、CO2排出量の可視化を通じて脱炭素化を支援する技術を提供する企業です。2019年に福元惇二により設立され、特に製造業やエネルギー業界を中心に、企業の環境負荷を把握し管理することを可能にするSaaS「タンソチェック」を開発しました。
このサービスは、企業が自身のCO2排出量をリアルタイムで測定し、効果的な削減戦略を策定できるよう支援することを目的としています。タンソーマンGXは、国内外の拠点を持ち、グローバルに事業を展開しており、環境技術の最前線で活動を続けています。また、持続可能な社会を実現するためのイノベーションを推進し、企業の社会的責任を果たすことにも力を入れています。同社は、環境保護と経済発展のバランスを取りながら、ビジネスの成長と社会への貢献を目指しており、将来的にはCO2排出量の削減を通じて地球環境の改善に寄与することを目標としています。
- 事業ステージ
- プレシリーズA
- 従業員数
- 〜10名
「外見もスペックも無い、考え方と好きな事で繋がる」アバターマッチングアプリのMemotiaを運営しています。
累計2.5億円を調達し事業グロースに挑戦しています。
▪️解決したい課題
日本の出生数は2005年から2025年の20年間で約106万人から約71万人と約35万人減少しました。この減少の最大要因は、夫婦あたりの子ども数の減少ではなく、そもそも結婚する人が減っていることです。婚姻数は2005年の71.4万組から2025年に48.5万組まで落ちています。
結婚が減っている理由は「結婚したくない人が増えた」ではありません。未婚者の8割超が「いずれ結婚したい」と答えています。気持ちはあるのに、出会いの入口で止まっている。
その入口を担うはずのマッチングアプリは、恋愛・結婚意向のある独身者の74%に使われていません。使い始めた人の約7割も途中で離脱しています。
▪️なぜ既存のマッチングアプリでは解決できないか
現行のマッチングアプリは、外見とスペックによって一次スクリーニングされます。「まず写真とプロフィールで選び、合致した相手とだけ会話する」という構造です。つまり人柄を知る前にスクリーニングされます。この構造が「人を外見スペックで評価する/される場に自分を置きたくない」という心理的抵抗を生み、74%の未参入と7割の離脱を引き起こしていると考えます。問題は個人の意欲ではなく、出会いの入口の構造にあります。
▪️Memotiaのアプローチ
Memotiaは、アバターを活用し会話から関係が始まるマッチングアプリです。顔もスペックも見えない状態で会話し、「人としての相性」で関係が深まっていく設計。外見スペックによる一次スクリーニングを構造的に排除することで、74%の未参入層と、7割の離脱層にアプローチします。
▪️代表について
代表の柴田自身が、マッチングアプリでデートに辿り着けなかった当事者です。アバターベースのアプリで出会った相手と結婚しており、「内面から始まる出会い」の有効性を自らの体験で実証しています。
▪️事業を通して実現したいこと
人を大切にしたい人が、大切にされる出会い方ができる世界。
Memotiaは、出会いの市場構造を変えることで、婚姻数の回復、そして少子化の緩和に貢献します。
- 事業ステージ
- シード
- 従業員数
- 〜10名
- 主要株主
-
ANRI株式会社
ストーリー
社会課題の解決や次世代イノベーションを牽引するリーダーに光を当て、心を動かす出会いを届ける――STORIUMのインタビューメディア『STORY』
イベント
STORIUMでは、オンラインとオフラインを融合させたハイブリッド設計の交流イベントやマッチングプログラムを定期開催。事前審査を通過した信頼性の高い企業キーパーソン限定のため、安心感と熱量に満ちた、価値ある出会いが生まれています。
ナレッジ
スタートアップや事業会社のイノベーターの挑戦を後押しするナレッジコンテンツ。表層的なノウハウではなく、実践から導かれた本質的な示唆やブレイクスルーを届けます。
